Appréhender la lecture et l’analyse d’un bilan

Objectif

Acquérir les compétences nécessaires pour analyser un bilan, contribuer activement à la gestion de mon entreprise, et orienter des choix stratégiques en faveur de sa pérennité, tant sur les plans financiers que managériaux.

A qui s'adresse cette formation ?

Prérequis

Le format de la formation s’adresse principalement aux dirigeants d’une société. La formation ne correspond pas au statut d’auto-entrepreneur

Modalités et délai d’accès

Inscription via mail ou téléphone : au minimum 15 jours avant le démarrage de la session

Présentation générale

Vous avez créé votre entreprise avec vos mains et votre cœur. Au quotidien, vous y mettez toute votre passion et votre savoir-faire. Chaque décision, chaque projet, chaque relation client, c’est vous qui en êtes l’âme. Bien que vous partagez le même métier que d’autres artisans, c’est votre personnalité, vos valeurs et votre vision qui rendent votre entreprise unique. Pourtant, dans cette aventure, on se retrouve souvent seul face aux défis, surtout lorsqu’il s’agit de prendre du recul sur la gestion et les chiffres.

Mon objectif est d’être un soutien dans cette aventure entrepreneuriale en vous proposant un accompagnement qui casse l’isolement. Ensemble, nous allons aborder la gestion de votre entreprise de façon claire et accessible, sans jargon, avec des outils simples et directement applicables. Avec une expérience de dix ans au côté de dirigeants comme vous, je m’investis à 100 % pour vous offrir un accompagnement humain, sans prise de tête et 100 % pratique. Vous n’êtes pas seul : je suis là pour vous guider à chaque étape.

Cette formation, c’est une opportunité de sortir de cette solitude. Nous allons travailler ensemble pour consolider vos compétences de gestion, dans un cadre sur mesure, adapté à votre rythme et à votre situation. Grâce à ma certification Qualiopi, elle est finançable par votre OPCO, et pour que cet investissement soit vraiment sans contraintes pour vous, je m’occupe de toutes les démarches administratives. Vous aurez ainsi un accompagnement complet, clé en main, sans stress supplémentaire.

Si vous vous reconnaissez dans cette approche et que vous ressentez le besoin d’être accompagné dans votre parcours de dirigeant, je vous invite à me contacter pour échanger. Lors de cet échange, nous pourrons évaluer ensemble vos besoins spécifiques et bâtir un parcours de formation qui vous permettra de gérer votre entreprise avec plus de sérénité et moins de solitude. Offrez-vous cette opportunité de sortir de l’isolement et de renforcer la pérennité de votre activité. Alors, prêt à faire ce pas pour vous et pour votre entreprise ?

Contenu de la formation

Matin 9h – 12h30

Pause déjeuner 12h30-14h

Après midi 14h-17h30

Modalités pédagogiques

Moyens pédagogiques

Méthodes

Modalités

Moyens d’encadrement de la formation

L’OF s’engage à adapter chaque formation aux besoins réels du stagiaire. L’animation est basée sur une pédagogie active, avec des exercices pratiques et personnalisés qui permet l’ancrage en temps réel.
Cette animation s’appuie sur une alternance d’exposés théoriques et pratiques, vidéo-projection, support de cours délivré à chaque participant, travaux pratiques.

Compétences / Capacités professionnelles visées

Accessibilité

Un entretien préalable sera mis en place pour aménager au mieux la formation avec votre handicap.
Nos intervenants savent adapter leurs méthodologies pédagogiques en fonction des différentes situations d’handicap.
Contact référent handicap : Laurent Poussier, laurent.poussier.conseils@gmail.com

Responsable de l’action, Contact

Laurent Poussier, laurent.poussier.conseils@gmail.com

Formateur /trice

La formation doit être placée sous le contrôle d’un formateur qui intervient effectivement dans le processus d’acquisition des compétences. Il doit avoir des qualités en adéquation avec le domaine concerné et agir pour le compte d’un organisme de formation déclaré.

Suivi de l’action

Mise en place d’outils permettant de vérifier la réalité du suivi de la formation par les stagiaires (émargement par les stagiaires et le formateur)
Une attestation de compétences sera remis à chaque stagiaire

Evaluation de l’action

Evaluation sur le degré d’acquisition des compétences (tests, examens)

Evaluation de la prestation de formation « à chaud » (tour de table, cible, bilan écrit…).

à partir de 560€ HT
Durée totale
1 jour
7 heures
Effectif maximum
5 participants
Lieu
Dans les locaux du stagiaire
Dates
à convenir avec le client
Restauration
non concerné
Hébergement
non concerné
Inscription via mail ou téléphone : au minimum 15 jours avant le démarrage de la session

Indicateurs de résultats et de performance

Nombre de stagiaires inscrits
sur l’année en cours
*
Nombre de formations
*
Taux de satisfaction
*
Taux de réussite
aux évaluations des acquis
*
* Les données seront mises à jour prochainement

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