Aucun pré-requis comptable. Le format de la formation s’adresse principalement aux dirigeants et/ou dirigeants salariés d’une société. La formation ne correspond pas au statut d’auto-entrepreneur.
Beaucoup de dirigeants ont des chiffres (factures, relevés, exports comptables) mais pas de pilotage : on regarde après coup, on réagit dans l’urgence, et la trésorerie devient le seul indicateur suivi… souvent trop tard.
Un bon tableau de bord n’est pas une usine à gaz : c’est 10 KPI maximum, sur 1 page, avec des seuils d’alerte et un rituel mensuel. L’objectif n’est pas de produire un reporting pour faire joli, mais de déclencher des décisions : prix, marge, productivité, encaissements, organisation.
Dans cette formation, vous apprendrez à sélectionner les KPI réellement utiles à votre activité, à les calculer de manière simple, à construire un tableau de bord opérationnel (via Excel, alimenté par vos données de gestion, puis à animer un rendez-vous mensuel efficace pour analyser les écarts et décider d’un plan d’action concret.
L’OF s’engage à adapter chaque formation aux besoins réels du stagiaire. L’animation est basée sur une pédagogie active, avec des exercices pratiques et personnalisés qui permet l’ancrage en temps réel.
Cette animation s’appuie sur une alternance d’exposés théoriques et pratiques, vidéo-projection, support de cours délivré à chaque participant, travaux pratiques.
Vidéo-projection. Support de cours délivré à chaque participant. Travaux pratiques.
À l’issue de la formation, le stagiaire sera en capacité de :
Un entretien préalable sera mis en place pour aménager au mieux la formation avec votre handicap.
Nos intervenants savent adapter leurs méthodologies pédagogiques en fonction des différentes situations d’handicap.
Contact référent handicap : Laurent Poussier, laurent.poussier.conseils@gmail.com
Laurent Poussier, laurent.poussier.conseils@gmail.com
La formation doit être placée sous le contrôle d’un formateur qui intervient effectivement dans le processus d’acquisition des compétences. Il doit avoir des qualités en adéquation avec le domaine concerné et agir pour le compte d’un organisme de formation déclaré.
Mise en place d’outils permettant de vérifier la réalité du suivi de la formation par les stagiaires (émargement par les stagiaires et le formateur)
Une attestation de compétences sera remis à chaque stagiaire
Evaluation sur le degré d’acquisition des compétences (tests, examens)
Evaluation de la prestation de formation « à chaud » (tour de table, cible, bilan écrit…).
