À l’issue de la formation, le stagiaire sera capable de :
Dirigeant de TPE, artisan, commerçant, profession libérale, repreneur ou créateur d’entreprise souhaitant mieux organiser son temps, réduire sa dispersion et retrouver de la maîtrise dans son quotidien professionnel.
Aucun prérequis en management ou en ressources humaines.
La formation s’adresse principalement aux dirigeants et/ou dirigeants salariés d’une société.
La formation ne correspond pas au statut d’auto-entrepreneur.
Formation individualisée – en présentiel.
Format possible également en petit groupe, selon les besoins et le contexte.
Inscription via mail ou téléphone : au minimum 15 jours avant le démarrage de la session
Dans une TPE, le dirigeant doit souvent tout gérer en même temps : production, management, imprévus, relances, administratif, clients, urgences… À force de répondre à tout, tout de suite, il finit par subir ses journées, reporter l’important, se disperser, et entretenir une forme de surcharge permanente.
Le problème n’est pas toujours le manque de temps. C’est souvent l’absence de tri, d’anticipation, de priorités claires ou d’organisation réaliste. Beaucoup de dirigeants travaillent beaucoup, mais pas toujours sur ce qui compte le plus. Ils confondent activité, urgence et efficacité.
Dans cette formation, vous apprendrez à faire le tri dans vos tâches, à distinguer ce qui est vraiment prioritaire, à organiser votre temps avec davantage de lucidité, à réduire votre charge mentale et à mettre en place des outils simples, concrets et applicables immédiatement dans votre quotidien. L’objectif n’est pas de viser une organisation parfaite, mais une organisation plus claire, plus efficace et plus soutenable.
09h00 – 09h30 : Accueil et diagnostic de départ
09h30 – 10h15 : Pourquoi on manque de temps… ou pourquoi on le perd
10h15 – 10h30 : Pause
10h30 – 11h15 : Faire le tri avec méthode : urgent, important, inutile
11h15 – 12h30 : Reprendre la main sur ses priorités
14h00 – 15h00 : Structurer sa journée sans se rigidifier
15h00 – 16h00 : Réduire sa charge mentale avec des outils simples
16h00 – 16h15 : Pause
16h15 – 17h00 : Anticiper plutôt que subir : gagner du temps en agissant autrement
17h00 – 17h30 : Évaluation des acquis et plan d’action
L’OF s’engage à adapter chaque formation aux besoins réels du stagiaire.
L’animation est basée sur une pédagogie active, avec des exercices pratiques et personnalisés permettant un ancrage immédiat dans la réalité du dirigeant.
Cette animation s’appuie sur une alternance d’exposés théoriques, d’échanges, de cas concrets et de mises en situation.
Vidéo-projection. Support de cours délivré à chaque participant. Travaux pratiques.
Un entretien préalable sera mis en place pour aménager au mieux la formation avec votre handicap.
Nos intervenants savent adapter leurs méthodologies pédagogiques en fonction des différentes situations d’handicap.
Contact référent handicap : Laurent Poussier, laurent.poussier.conseils@gmail.com
Laurent Poussier, laurent.poussier.conseils@gmail.com
La formation doit être placée sous le contrôle d’un formateur qui intervient effectivement dans le processus d’acquisition des compétences. Il doit avoir des qualités en adéquation avec le domaine concerné et agir pour le compte d’un organisme de formation déclaré.
Mise en place d’outils permettant de vérifier la réalité du suivi de la formation par les stagiaires (émargement par les stagiaires et le formateur)
Une attestation de compétences sera remis à chaque stagiaire
Evaluation sur le degré d’acquisition des compétences (tests, examens)
Evaluation de la prestation de formation « à chaud » (tour de table, cible, bilan écrit…).
